確かな足跡を残し、今、あらためて原点に立ち返る

常任幹事を務めた後は副会長、会長に就任し、峯岸は長きにわたって東京会の会務に尽力。多くの時間を割かれることから、中途では「会務を続けるべきか否か」を葛藤した時期もあったそうだが、「自分なりに一生懸命やりたい」気持ちが峯岸を動かしてきた。

どのような役職であっても、私は地域に密着した地区会出身という〝立ち位置〟にあるわけです。だからやっぱり、中小企業支援をもっと推進したい、地域社会、地区会とのつながりを深めたい――そういう気持ちが強く、続けてこられたのだと思います。

副会長時代の取り組みで印象に強いのは、「中小企業支援コンベンション」を始めたことでしょうか。中小企業の成長を支援するための公的機関や支援機関が集まる場。東京会や地区会の役員、金融機関、行政などの人に集まってもらって、それぞれの立場から講演をしたり、一緒のテーブルに着いて交流を深めたり……相互連携を図っていくための大会です。それまで、こういう機会はなかったんですよ。開催するようになって、「会計士も中小企業支援をするんだ」ということが徐々に浸透し、手応えを得ました。今もあちこちの地域会でやっていて、始めた活動がつながっているのはやはり嬉しいものです。

公認会計士にとって監査業務は言うまでもなく重要ですし、いわゆる〝会計士像〟を形成しているのは確かですが、他方、地域で中小企業などが抱える課題に寄り添いながら仕事をしている会計士もいるわけです。それらが両輪となって経済基盤を担っている。それをきちんと知ってもらいたくて、会長時代には、東京会会務を協会本部や大規模法人などに説明する取り組みに注力しました。協会本部と東京会のポジショニングは違っても、目的は一つです。同じ方向を向いて活動しているわけだから、協会全体の力を高めるためにも連携の強化は中核でした。業務にしても会務にしても、結局のところ、私には人とのつながりを大切にしたいという思いが強いのでしょうね。

２０２３年、峯岸は公認会計士功労により旭日小綬章受章。確かな足跡を残し、25年に協会会務を終えた。それでも日々は変わらずで、「けっこう忙しく動き回っている」。練馬東間税会会長、ＴＡＡ健保（税務会計監査事務所健康保険組合）理事長の任に就き、また、長年続けてきたロータリークラブの活動にも勤しんでいる。

ＴＡＡ健保は税理士と公認会計士の唯一の協働事業ですから、税理士の皆さんとの付き合いを通じて、今までとは違った視点で職業会計人について考える機会が増え、新たな勉強になっています。組合は４代前の理事長時代から「公平・公正」をスローガンにして改革や改善に取り組んできました。私はそれを引き継ぎ、「標準報酬の適正化」や「被保険者資格の適正化」などの取り組みを進めているところ。もとより、公平・公正は我々の職業倫理ですから、私はそれをしっかり守り、次世代へつなげていきたいと考えています。

振り返れば、会計士・税理士としての歩みは、業務中心の時代と会務中心の時代が半々。現在、事務所のほうは最盛期に比べて人員は３分の１、クライアント数は４割程度でしょうか。事務所規模でいえば、28歳のスタート時に戻ったような感じです。

いつだったか、やはり同じく会計士・税理士である息子から「会務をやらず、事務所の仕事に専心して都心にでも出ていれば、もっと大きな事務所になっていたのに」と言われたことがあるんですよ。確かにそうでしょう。でも、私としてはやりたいことを続けてきた結果。後悔はありません。ちなみに息子は独立して、新宿で事務所を構えて頑張っています。彼も今では協会の理事をしているんです。

「こうしたい」「こうあってほしい」。そうした気持ちを強く持つと、本当に実現したという経験が何度もありました。開業したばかりで仕事がなかった頃、車で走りながら「あそこの専門学校がお客さんになればいいな」と思っていたら、〝気が届いた〟とでもいうのか、本当にそうなったりして。経験の多くは人を介してのことで、ご縁やチャンスを運んでくれるのはやっぱり人。だからこそ人間関係が大切になるのです。そして、お客さんのご要望にいつでも応えられるよう常に勉強して、職業的な勘を鋭く養っておくことも大切。私の経験を踏まえて、これは活動の場や時代を超えた本質的なメッセージとして伝えたいと思います。