組織全体を眺める仕事に惹かれ会計士に

公認会計士を目指したきっかけを教えてください。

僕らの世代が大学を卒業した２０００年代前半は、山一證券や日本長期信用銀行が破綻した後の超就職氷河期でした。何の強みもなしに就職したら後で大変なことになるかもしれない、せっかく経済を勉強しているのだから、公認会計士の資格を武器にしようと。会計士なら組織全体を見たうえで、自分の意見を言うことができる点にも惹かれました。

２００４年にあずさ監査法人に入所すると、４つの仕事にかかわりました。１つめはＩＰＯ。年間数十社くらいしか上場していなかった新規上場低迷期に、とある会社のＩＰＯを実質的な現場主任として担当できたのはラッキーでしたね。２つめは現場から離れた、法人本部の品質管理部の仕事です。世界的に監査基準が改訂され、グループ監査の考え方が導入された頃、その新国際監査基準に対応してＫＰＭＧインターナショナルは新しい監査ツールを開発。この監査ツールをあずさ監査法人の各事務所に導入する業務を担当しました。その後ＫＰＭＧシンガポールに出向したのが３つめ、日本に戻って国際部に異動したのが４つめの仕事です。

ソフトバンクグループに転職した経緯は？

あずさ時代の２つめの仕事、品質管理部の経験がきっかけです。本部の立場から「ＫＰＭＧの新しい監査のルール・方針はこのようになりました」「背景にはこんな考え方があります」と各事業部や他事務所に説明し、納得してもらう、そんな経験が面白かったんですね。こうした法人全体の方針や考え方は、監査の現場で10社、20社と担当するだけではなかなかわかりませんから。

転職を考え始めた13年頃、ソフトバンク（現ソフトバンクグループ）が米スプリント社を買収するニュースを目にしました。その矢先に転職エージェントから「持株会社の立場からスプリントとかかわれる」という話が。スプリントは米携帯電話業界の大手で、買収額は約２兆円。当時、日本最大級の事業会社の買収で、これは面白そうだと思い転職を決めました。当初の希望は経理でしたが、配属されたのは内部監査室。そこは正直想定外でしたが、スプリントを担当できるならばと。

現在の担当業務は？

大きく３つあります。１つめは海外子会社の内部監査部門のモニタリングです。ソフトバンクグループは、海外の会社に積極的に出資しています。その後のＰＭＩを内部監査部門の立場から実施するイメージです。２つめは、必要に応じ、我々親会社の監査部門が、海外子会社に対して直接実施する内部監査。３つめは前述のモニタリングと関係する業務ですが、例えば、主要海外子会社のやっていることがあまりにバラバラだと親会社としても把握しきれません。そこで主要な海外子会社の監査調書を統一するプロジェクトにかかわり、主導しました。こうした、モニタリングをはじめとした我々の既存の活動をより有効にするためのプロジェクトに関与しています。