事業部と並走して業務にＡＩを活用

２００３年にレンタルサーバーサービスを軸として創業し、個人から企業に至るまで、幅広いインターネットユーザーになじみ深いサービスを提供するＧＭＯペパボ株式会社。現在は、ホスティング事業、ＥＣ支援事業、ハンドメイド事業、金融支援事業の４本柱で事業を展開している。

同社の成長をバックアップするのが経営戦略部だ。予算管理やＩＲを担う経営企画チーム、決算や税務・会計・財務を手がける経理財務チーム、Ｍ＆Ａや資本・業務提携に取り組む投資戦略チームで構成されている。

ＣＦＯにしてＨＲ統括部長、経営戦略部長を兼任する五十島啓人氏は、同社ならではの経理・財務事情を語る。

「運営サービスは多岐にわたり、入出金や販売管理システムも異なります。各サービスの売り上げをどのように認識し、財務諸表に反映していくか。チームメンバーのすり合わせはもちろんですが、事業部との密な連携が欠かせません」

近年は、プロダクトの開発やサービスの運営にもＣｈａｔＧＰＴなど、最新ＡＩ技術の導入が進む。管理部門もＡＩ、最新テクノロジーへのキャッチアップが必須だ。

「私たちは上場企業のなかでも先駆けてクラウド会計ｆｒｅｅｅを導入していましたが、それによりコロナ下のリモートワークにも対応できました。直近でも業務文書や決算説明資料の校正にＡＩを活用するなど、メンバーそれぞれが業務のなかで活用を考えています。これは新たに加わる仲間も同様です。入社志望者がどれだけＡＩを活用しているかを採用時に見ていければと考えています」