国内外の垣根なく幅広い顧客を担当

公認会計士を目指した経緯を教えてください。

大学４年の時、就職氷河期と重なったこともあり、思うような企業の内定が得られませんでした。

そこで考えたのは、これからキャリアを歩んでいくうえで拠り所になる武器が欲しいということ。正直いうと、私はあまり勉強しない大学生だったのですが（笑）、幸い数字には強かった。だったら、数字の世界では最難関である公認会計士の資格を取ろうと考えたのです。結果、卒業後は、内定をいただいた企業に就職することなく勉強に取り組んで、３回目の挑戦で合格。前職である三優監査法人に入所しました。

ＰｗＣあらたに転職した経緯を教えてください。

前職では、主に上場会社に対する監査業務に携わっていました。

事前に思い描いていた“会計士”のイメージに反して、監査業務は時に厳しいことを言わなければならないと学びました。独立した第三者の立場から誤っている会計処理を指摘する、時にお客さまには耳の痛いことも口にする――当然ですが、それが監査の役割です。しかし、上場企業の経理・財務スタッフの皆さんは、非常に優れた知識を持っておられます。そんな方々と対等に話をしていくなかで、自分の視野を広げる経験ができたと思っています。

５年が経つと、２期インチャージを担当したこともあり、会計士としてひとつ区切りがついた感がありました。実はもともと、国内外の垣根なくキャリアを積みたいという考えを持っていました。ＰｗＣあらたに興味を持った一番の理由は、国内部と国際部が分かれていないこと。多くの会計士がグローバルに活躍していることを知ったからです。私のキャリアプランを実現していく上で絶好の環境だと思い、転職を決めました。

現在の担当業務は？

東証一部上場企業の監査を１社、未上場企業を３社、社会福祉法人を１社、リファード・ワークを１社担当しています。すべてインチャージです。

その中には外資系企業もあり、英語を使うやり取りも多いです。経営陣とのディスカッションとなると私の英語力ではまだ難しいのですが、メールやインストラクションは英語で書いています。ＰｗＣの強みである海外のメンバーファームとの連携も密ですね。クライアント企業の子会社が香港にあるのですが、その監査のためＰｗＣ香港のメンバーとも頻繁にコミュニケーションを取っています。

監査業務そのものは、前職と大きく変わりません。求められたことに妥協せず、一つひとつの手続きを正確に積み重ねることが大切だと思っています。

しかしメンバーファームが変わったことで、新たなファームポリシーに準拠する必要が生じました。実はこれが簡単ではないのです。当初はかなり苦労しましたが、今ではＰｗＣのポリシーをしっかりと頭に入れ、クライアントと対話できるようになりました。