同じ目線に立ち子会社に伴走する

交通や不動産、ホテル・リゾートから生活サービスに至るまで、多岐にわたる事業を展開する東急グループ。東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社（ＴＦＡ）は、１１１名の陣容で、親会社の東急株式会社および１２４社の連結子会社を支えるプロフェッショナル集団である。

中核になるのは、東急連結グループ各社の経理業務を受託しつつ、各社経理の高度化や効率化を支援するアカウンティング業務部、給与計算・社会保険業務の最適化を図るヒューマンリソース業務部、連結資金管理体制を高度化するファイナンス業務部。この３部門が連携し、東急連結グループに経理・人事・財務の面から専門性の高いソリューションを提供している。

「連結グループ各社の連結経営基盤を整備し、経営資源を価値創造にシフトできる体制を支援しています」と語るのは、取締役執行役員の佐野陽司氏。

２０１９年から「連結経理体制最適化プロジェクト」を推進している。これは東急連結グループ全体で経理業務の選択と集中を進め、最適な体制をデザインする取り組みだ。

「連結グループの経理領域でＣｏＥ（Center of Excellence）を目指しています。まだ道半ばですが、業務受託にとどまらず、経理業務のプロセスを見直して最適化を提案。各社の課題に応じた専門サービスやアドバイスで事業を支え、連結経営体制の強化に貢献していきます。規模や業種も多様な連結グループ各社にしっかり伴走できるのは、当社も子会社として並列の立場にあるから。上からではなく同じ目線で、時には本社との仲立ちをしながら伴走していきます」

各社に寄り添いながらサポートしていくため、メンバーにもたゆみない成長を期待する。人事ビジョンに掲げるのは、「プロフェッショナルとして高い視点で本質的な課題を発見し、解決に導ける人材」だ。佐野氏は、これを「決算処理をするだけではなく、コンサルティング能力を備え、各社の問題提起と課題解決を両輪で進められる経理人材」と定義している。