同社は、監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）で国内監査、Ｍ＆Ａサービス部門などに従事した後、ＣＦＯとしてＩＴベンチャーの立ち上げ、ＩＰＯ準備に参画した経歴を持つ佐野哲哉代表取締役が２００５年に設立。そして、「当グループは、ハイクオリティかつ価値あるサービスを提供し、お客さま・従業員をはじめとする当社にかかわるすべての人々の成長（Growth）と成功（Win）を支援する」が社名の由来であり、経営理念でもある。

グループはＭ＆Ａサービスに特化した親会社、グローウィン・パートナーズと、経理アウトソーシングに携わるグローウィン・パートナーズ・アカウンティグからなる。

親会社の事業から説明してもらおう。
「多くの会計事務所が『いろんなメニューの中にＭ＆Ａ支援もあります』という“総合病院型”なのに対し、当社はＭ＆Ａサービスに特化した“専門医型”です。一般的には不安定に見える仕事なので、そこまで言い切る事務所は珍しい、とよく言われるんですよ」

支援の仕方も、ひと味違う。
「結婚に喩えれば、お見合いをしてもらって『いかがでしょう？』というディールマッチングが、普通のＭ＆Ａ支援です。当社は当然それもやりますが、強みは、例えばＡ社がＢ社を買収したいといった場合に、結婚もその後の人生もお手伝いしましょう、というサービスがワンストップで提供できること。両社にとってのライフアドバイザーといった位置づけです」

具体的には「上場企業やファンドなど、買い手の側につくことが多い」という。
「初期段階から、結婚（ディール実行）までのスケジュールや、合併か株式譲渡か株式交換かといったストラクチャーの相談に乗り、付随して発生する税務・会計・法律的な問題のケアを行います。当然デューデリジェンスや株価算定の依頼には、大手と遜色ない万全の体制でサポートします」

同社には７名の公認会計士が在籍する。佐野氏をはじめ、事業会社で財務経理業務などを経験した人間もいる。「Ｍ＆Ａに関する有用で実務的なサービスを提供できるのも、そういったスキルと経験があればこそ」だと佐野氏は言う。

クライアントは年商１０００億円未満の中堅上場企業がメイン。設立以来、すでに２００件を超えるＭ＆Ａのサポートをしているが、「近年はコンスタントに年30〜40件ほど、今年は50件を超えそうです」と話す。