グローバル一体で攻めの経理に

たばこや食品など、多角的な事業を展開し、１３０超の国と地域で製品を提供する日本たばこ産業株式会社（ＪＴ）。なかでもたばこ事業は、販売数量で世界第３位の規模を誇り、グローバル市場での競争力強化に向けた変革を加速させている。２０２２年には国内外のたばこ事業を統合し、「One Team」としてグローバル体制を構築した。

「経営判断を支えるデータとインサイトを提供し、戦略の意思決定をサポート。決算を回すだけではなく、経営と一体となって動く〝戦略的な経理機能〟が求められています」と語るのは、経理部門を統括する西崎朱美氏。経理部は企業価値の最大化を支えるパートナーとして存在感を高めている。

不確実性の高いビジネス環境では、スピードと柔軟性を兼ね備えた経理体制の構築が不可欠だ。経理部は、基幹システムのグローバル統合や制度・管理会計の高度化を通じて、グローバル全体の経営を支える〝ファイナンスの要〟としての機能を果たしてきた。

本社経理部には34名、グループ会社のＪＴビジネスコムを含めて80名超の体制を整え、連結決算、経営管理（ＦＰ＆Ａ）、企画（Ｍ＆Ａや新会計基準対応など）、総括人事（計数系人財マネジメント等）の４チームが有機的に連携。ＪＴの経理業務の特徴について、西崎氏は「グローバルな事業展開ならではの複雑性とダイナミズム」を挙げた。そして、「保守的で堅実な会社という印象を持たれる方も多いと思いますが、事業としても、経理としても、守りにとどまらず、積極的に〝攻め〟を行ってきました」と続ける。

事業では、１９９９年に米国ＲＪＲナビスコ社の海外たばこ事業を約１兆円で、07年には英国ギャラハー社を約２兆円で買収し、グローバル展開を本格化。経理部門も12年にＩＦＲＳをいち早く導入しており、14年には決算期をグループ全体で12月に統一した。そして24年には、基幹システムのグローバル統合を実現している。