監査法人で多くを学び、個人事務所を開業。道を切り開いていく

１９７５年、中央大学を卒業した峯岸は、当時、大手法人の一つであった監査法人中央会計事務所に入所。在籍したのは５年間ほどだったが、優れた先輩や同期らに恵まれ、また、若いうちからチャンスを与えられたことで、学び得たものは大きかった。

実は、私は10人くらいの事務所に入るつもりだったんですよ。小さなところで経験を積んだほうが、父の事務所の仕事に役立つだろうと考えていたから。ですが、大学の親しい先輩から「大手で始めたほうがいい」とアドバイスを受けまして……。急な展開ではあったけれど、結果、父がお世話になっていた高名な税法の先生にご紹介いただく格好で、中央会計に入所させてもらうことになりました。わからないものですよね、私はこのご縁から、後々にいたるまで実に多くのものを得ることになったのです。

入所してしばらくは往査がなく、監査調書のナンバリングなどといった調書整理をしていました。３カ月ほど毎日。最初は「やらされている」と感じていたのですが、これが大いに勉強になった。皆さんがどんな調書を書いているのか、その仕事ぶりを見ているうちに「すごいな」と。私が配属になった村山徳五郎先生の監査室には、多くの優秀な先輩や同期がいて、在籍中は本当にたくさんのことを教えてもらいました。恵まれた環境でしたね。

そして、早いうちからチャンスをもらえたことも大きかった。まだ三次試験に受かる前でしたが、３年目くらいになると現場責任者をさせてもらって、年長の役職者の方々と話をする貴重な機会を得ることもできました。若くてもそういうチャンスを与えてくれる事務所でしたから、夢中で仕事をしていた覚えがあります。

会計書類はすべて手作業でつくられていた時代です。１円でも合わなければ、どこに何が隠されているのか、人が検証を繰り返す。今とは感覚が違うでしょうが、手作業だったからこそ鍛えられ、いわゆる会計の原則、監査の原則を肌で感じることができた時代だったように思います。

「もう少しいたかった」監査法人を退所したのは80年。この年に父親が他界し、28歳だった峯岸は事業を引き継ぐかたちで「峯岸芳幸税理士事務所」を設立、先代の時代からの職員６名でスタートを切った。ただ、スムーズな船出とはいかず、しばらくは環境や仕事の変化に苦労したという。

忘れもしません。80年の９月というのは、息子が生まれ、その10日ほど後に父が他界。さらに、父の初七日法要を執り行った日に今度は母が倒れ、亡くなったという……激動の１カ月でした。後々になっても、周囲からは「本当にすごかったな」と言われるほどで、さすがにしんどかったですね。

事務所には長く父とやってきた〝番頭さん〟たちがいて、経営を取り仕切っていました。私は名ばかりの存在になりたくないと思い、懸命に仕事をしたのですが、滑り出しはうまくいかず、４、５年は自分の力でクライアントを増やすこともできませんでした。

〝町場の会計事務所〟ですから、監査法人時代の仕事とは全然違うし、お客さんも違います。監査業務というのは、クライアントがつくった会計書類を拝見するわけで、しかも精度はかなり高い。でも、町場の会計事務所は自分たちでつくるんですよ。「見ること」と「つくること」、その違いはとても大きかった。そして、つくり上げた会計書類は、銀行なり税務署なりが見るという流れですから、つまりは逆の立場になったわけです。仕事をする際には、事務所内においても、中小企業の社長さんに対してもていねいな説明が必要で、特にコミュニケーションには気を使ってきたつもりです。

あとは、昔ながらの会計のやり方を、その当時でいう〝今風〟に変えてみたり（笑）。会計書類の科目構成を変えることで、財務情報の比較可能性を高めるなど、そうした実務は、やはり監査法人時代に経験したことが生きました。

監査証明書にサインをするのとはまた違うでしょうが、税務申告書に署名押印するにも当然責任は伴います。「自分でやったんだな」という手応えや、また、お客さんの役に立てているという実感は、決して小さなものではありません。我々の仕事には、中小企業支援という道もある……そのやりがいを肌で感じるようになりました。