「何をやるか」より「誰がやるか」。それが問われる時代

23年には創立20周年を迎え、９月には「ダナン三日月」で、盛大なパーティーを催した。この間、やはり顧客のニーズに応えて給与計算代行の別会社を設立、コロナ渦でも増収を維持する。現在は日系企業の進出支援、会計・税務や労務などのサービスをワンストップで提供するほか、Ｍ＆Ａサポートにも携わり、売上高は十数億円に達している。現地では日系会計事務所も徐々に増えたが、このフィールドでシェアナンバーワンの座は揺るぎない。

従業員は、別会社などを含めたグループで３００人ほどになりました。うち日本人は10人くらい。大半を占める現地スタッフで日系企業をサポートしているのも、当社の特徴といえるでしょう。現地ではできるだけ新卒者を採用して一から育てるというのが、うちのやり方です。丁寧にケアすることで、会社に愛着も持ってくれる。それでも数年で辞めていくことがベトナムでは珍しくないのですが、優秀な人には引き続き仕事を振るし、経験を積んでまた戻ってくるケースもあります。言わずもがなのことですが、ベトナムでビジネスをする以上、現地の人たちを信頼し、その幸せを第一に考えることが大切です。うちのモットーは、「YourGrowth is Our Growth」。これからも、感謝の気持ちを忘れずに、このモットーを地でいく会社でありたいですね。

考えてみれば、自分たちで何かのサービスを持ち込むというより、お客さまの「これをやってよ」という要望に応えているうちに、ここまで来ました。時代は移ろい、ＡＩの活用とか、それも含めたＤＸの必要性が叫ばれていますけど、そうなるとますます「何をやるか」より「誰がやるか」が問われる時代になるように思うのです。同じ仕事でも、「Ｉ‐ＧＬＯＣＡＬと一緒だと楽しいね」と感じてもらえるかどうか。これからの時代は、そういうところが勝負になるのかもしれません。

「サラリーマンに不向きだった自分にとって、会計士という資格をキャリアのスタートとして取得できたのは、幸運でした」。過去の取材で、蕪木はそう述べた。「ただし、資格取得がゴールではありません」という言葉には、若き日に魅力を感じた異国に渡り、そこで唯一無二のビジネスを開花させた人間ならではの説得力がある。そんな彼は今、さらなる〝生きた証〟を刻むべく、会計士業界を盛り上げ、その活躍の輪を広げる活動に取り組んでいる。

国際会計事務所ＣａＮ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌの大久保昭平代表が主宰する「海外専門家勉強会」という若手を中心とした集まりがあります。会計士以外の士業の人も含め、年１ペースで海外視察に出かけ、プロとしての見聞を広めるのが目的で、コロナ禍で中断させていた活動を再開させようと考えているところです。多くの会計士にその存在を知ってもらい、海外を知る機会にしてほしいですね。

一方、開成学園を卒業した会計士を中心とした「公認会計士開成会」という団体では、幹事として組織の運営に携わっています。折しも開成学園出身の岸田文雄前首相が、自民党の公認会計士制度振興国会議員連盟の会長になりました。政策提言などをしやすくなった環境も生かして、さらに有益な活動ができれば、と思っています。

ベトナムの話ばかりしてきましたけど、近未来の日本は捨てたものではない、と僕は予想します。20年前に日本の街中を大勢の外国人が普通に歩いている風景を想像するのは、困難でした。しかし、今ではベトナム人の留学生も労働者も富裕層も、大挙して日本に来てくれています。そうしたところにも垣間見える〝大きな流れ〟を捉えつつ、自分自身、日々新たなことにチャレンジしたいと考えています。