数々の現場で得た知識とスキルを生かし、金融税務の第一人者に

少々荒っぽい修業時代を経て、91年に帰国。ＫＰＭＧの日本事務所に戻ってしばらく経つと、網野は「金融というものに興味を持った」。ＫＰＭＧのクライアント先には金融機関が多かったこともあり、より力をつけるために金融税務を学ぼうと考えたのである。網野の次の職場は、かつてのリーマン・ブラザーズ。この頃出始めてきたデリバティブをいち早く捉えたことが、金融に強い税理士・網野の入口となった。

日本に戻った頃、僕の上司となった方が外資系の銀行の出身者で、金融にまつわる様々な話を聞くうちに強く興味を覚えるようになったのです。スワップやオプション取引などの派生商品が注目され始めた時代で、それらのプロダクト知識や実務に触れてみたいと。そのためには外側にいるより、実際に中に入るのが一番近道ですから、ＫＰＭＧを辞めてリーマンに移ったんです。変わらず外資系なら、英語も生かせますしね。僕はわりに、興味を持ったこと、やりたいと思うことがあれば、臆せず環境を変えるところがあるのかもしれません。

期間としては、外国人上司に付いて２年。さすがにもう英語には不自由しませんでしたが、金融独特の専門用語があるので、それはそれで、また一からです。税務部で相談を受けながら、そして実際の取引を見ながら勉強させてもらっていたのですが、一方で、物足りなさを感じるようにもなってきた。というのも、金融機関はお客さまに直接税務のアドバイスは提供できないですよね。銀行内部のトレーダーや営業員に対応するのが仕事で、表立つことはありません。会計事務所では、アドバイザーとして直接フィーを立てていたわけで、やっぱり面白いのはそこ。いわば狩猟的な手応えを得られなかったことが、物足りなさになったのです。

ＥＹにいた元代表で、公認会計士の野村滋さんに声をかけられたのは、そんな頃でした。野村さんがリーマンを担当していた縁で知り合い、「うちにどう？」と。ＥＹに限らず、当時の業界には金融に通じた税理士がほとんどいなかったので、引いていただいたのだと思います。

ＥＹが顧客として有する外資系金融機関の日本窓口として、グローバルな税務サービスいっさいを提供する。網野は、身につけた金融税務の知識とスキルを生かし、猛烈に仕事をした。デリバティブ、ストラクチャード・ファイナンス、そしてＭ＆Ａなど、タックスを意識したあらゆるトレーディングにおいて、その手腕を発揮。冒頭で触れた「英語が堪能で、金融に通暁した税理士」が、網野の看板となった。

有価証券を利用して金融資産を流動化させる証券化が流行りだした頃で、僕が主にやっていたのは、このセキュリタイゼーションというやつです。そして、投資家や金融機関のニーズに合う商品を開発する際に必要となるストラクチャーに対する税務コンサルティング。規模の大きな案件になれば、弁護士などほかの専門家とチームを組んであたるのですが、こればっかりは金融に通じていなければできない仕事です。深夜までオフィスに残り、自宅に戻ったあとも、海外時間に合わせて夜中から電話会議。昼夜兼行で仕事をしていましたねぇ。

その後、僕はそのままＥＹにいたわけではなく、まだ動くんですよ。ストラクチャード・ファイナンスの仕事をすごくいただいていたクレディ・スイスから「中でやってくれないか」と声をかけられ、移籍。１年ほど経ってから、今度はＫＰＭＧから「帰ってこないか」と言われ、振り出しに戻ったという経緯です。まったく忙しい話（笑）。

ＫＰＭＧには、金融のパートナーとして３年ほどいたでしょうか。当時、ＫＰＭＧは新日本監査法人（現新日本有限責任監査法人）と提携していて、僕も社員連絡会やパーティに出ていたのですが、一方で、新日本監査法人はＥＹとも提携していたから、そういう場でＥＹの人たちとも顔を合わせるわけです。その時、ニューヨークから来ていたパートナーに、「僕もニューヨークに行きたいんです」という話をしたんですね。やっぱり金融の本場で一度は仕事したかったし、ヒューストン時代に訪れた際、ものすごく刺激的な街だと感じていましたから。

そうしたら、そのパートナーが本当に話を進めてくれて、ニューヨーク行きが実現し、２００２年の夏に家族も連れて渡ったのです。ＥＹに“戻った”かたちで落ち着き、今日まで一番長い職場となっています（笑）。