世間の認識を変えオセロをひっくり返す事業会社の面白さ

上場後の現在は、ＩＲとＭ＆Ａに力点を置く。「flierを継続的に伸ばしながら、ファイナンスの力で２本目・３本目の事業の柱をつくる段階に入っています」。同社の収益構造はコンテンツ原価が小さなストック型で、売上の積み上がりが利益に効きやすい。投資家にはその点を丁寧に説明する。また〝本の要約サービス〟を軸としながら、法人向けの人材育成・ｅラーニング領域で価値を高めている企業という認識を広げるのも、ＩＲの重要テーマだ。

紆余曲折を経て、思いどおりの仕事ができる会社に腰を据えた。今感じている事業会社で働く面白さとは何か。望月氏は即答した。

「小さい会社を大きくしていくプロセスそのものが楽しいんです。従業員数が増えるのも嬉しいし、単純に数字が伸び、利益が上がっていくのも嬉しい。スタートアップの常で、最初は見向きもされませんが、少しずつ世間に認識されていく。『オセロの盤面にある石を、〝フライヤーの色〟に全部ひっくり返していく』、そういう気持ちでいます」

望月氏のキャリアは、ＣＦＯになる〝最短距離〟をとっていない。特に30代は、ずいぶん遠回りをした感覚があると。「でも、それでよかった」と望月氏は言う。監査も、コンサルも営業も経験した。すべてが糧になっている。

「自分の経験に基づきこうやってきたと話せるので、営業メンバーにも、ちゃんと話を聞いてもらえる感覚があります。『どうせ数字のことしかわからないでしょ』とはならない。営業サイドの課題に深く入り込めるだけの経験をしてきたからだと思います」

最後に、ＣＦＯを目指す若き会計士へのメッセージを求めた。 よきＣＦＯになるためには、どのようなキャリアを歩むべきだろう？

「会計士は、まず食いっぱぐれることのない職業です。リスクを恐れずに、やりたいことに手を伸ばしてほしい。最短距離でファイナンスだけを積み上げなくてもいい。事業会社に移る前に経営コンサルをはさみ、ビジネスを学ぶ経験をするのも、個人的にはお勧めです。人とは違うことを経験して、キャリアの幅を広げると、監査法人での経験との掛け算で、自分だけのユニークな価値が生まれます。会計士ならどこへいっても生きていける。あせらずロングスパンで、自分の価値を着実に高めていってください」