仕事を通じ｢いずれ海外へ｣の夢が

日本ガイシのイメージは？

恥ずかしながら、出向前には名前を知っていたくらい。「“碍子”って何だ」というレベル（笑）

ここで実際に働き始めてわかったのは、多くの子会社や事業部があり、それぞれのスタンスの違いが想像以上に鮮明なこと。監査法人という組織は同質的な人々の集まりですし、接するクライアントは基本的には経理・財務の方ばかり。この差を体感できただけでも、事業会社にきた意味があったと感じています。

ＩＦＲＳプロジェクトには、どのようにかかわっているのですか？

導入ロードマップの作成・進捗管理、アカウンティングポリシーの策定、連結パッケージの改定など、ＩＦＲＳに関連する仕事はほぼすべてかかわっています。私の仕事への取り組みが、プロジェクトの進捗に影響しますので、大きなプレッシャーとやりがいを感じています。

監査法人時代と比べて特徴的なことは、「説明する仕事」の比重が大きいことです。ＩＦＲＳに準拠した会計方針を監査法人に説明したり、ＩＦＲＳ導入後の業務について子会社や事業部に説明して回るなど、本当に多くの機会があります。ところが、今申し上げたようにそれぞれ立場や空気の差があって、同じように説明しても微妙に反応が違ったりします。どう伝えればうまく理解してもらい協力が得られるのか、けっこう苦心しています。

出向１年間の自己評価を聞かせてください。

１年間で作成した膨大な資料や、決定した事項を振り返ると、プロジェクトの推進力として、大きな役割を果たせたと自負しています。また、業務を通じて、多くの部分で自分自身の成長も実感することができました。特に、プレゼンテーション能力、課題を自ら設定し解決する能力については、出向前と比べて目覚ましい成長を遂げることができたと思います。

今後の目標を。

なるべく子会社や事業部に負担をかけることなく、ＩＦＲＳに“軟着陸”できる体制を整えることが、残り２年間の目標になります。それが最大の目標であることは、言うまでもありません。また、個人的な目標としては、英語によるコミュニケーション能力を、磨いていきたいと考えています。昨年９月、10日間ほど欧州に出張させていただきました。そこで、自分の未熟な語学力に悔しい思いをして、グローバルに展開する企業で働くならば英語力は不可欠だと、痛感しました。今年９月にも欧州に出張しますので、１年間の成長を実感できればいいですね。

実は英語力を磨きたいのは、今の仕事を通じて将来の新たな夢が芽吹いたことも、モチベーションになっています。欧州出張では、当社から出向されている人や、現地の監査法人で働く日本人と出会いました。日本と異なる風土の中で、状況を切り開こうとしている人たちの話は刺激的で、このうえなく魅力的に映りました。

出向期間が終わる２年後、監査法人に戻って今回の経験を生かしたいと思っていますが、現在の仕事は非常にやりがいがあり、会社にも愛着を感じています。いずれにしても、海外に出て仕事をしたいという気持ちが、日々強くなっているのは確かです。