The CFO –ニッポンの最高財務責任者たち-
バリュークリエーション株式会社
執行役員 経営企画部和田 晃一
「このままではいけない」。和田氏は監査法人への転職を決意する。選んだのはトーマツだ。
「就職活動時にも一度採用試験を受けて落とされた」というトータルサービス部に所属し、IPO支援にあたった。印象に残っているのは、1年目から減損損失の検討を任せられたこと。通常、新人に任されることはまれな業務だが、周囲に助けられながらも完遂したことで、自信につながった。1年目から関与し続けたクライアント企業のIPOも忘れ難い。〝監査法人の会計士〟としての喜びを感じた瞬間だった。
「トーマツ時代を振り返ると、会計知識や内部統制の知識は当然学べるとして、事例を通じて〝会社〟の仕組みを知ることができたのが自分にとっては大きいですね。経営会議などの議事録も読め、経理以外の業務フローもわかるようになりました。会計士として監査法人の経験は必須ではないですが、事業会社のCFOを目指すなら、複数の会社を見るクライアントワークの経験があると非常に有用だと思います。事例が身についていると、のちに事業会社に転身した時、監査法人と〝なめられず〟対等に議論ができます」
「事業会社のCFOになりたい」という意志はトーマツ以前の和田氏にはなかった。だがIPO支援の実績を積むうち、支援者ではなく〝当事者〟になりたいという思いが芽生えた。
「ある会社の上場祝賀会に呼んでいただいたことがあります。皆すごく喜んでいるのを見ていたら、自分もそっち側に行きたいなと思ってしまって(笑)。それに、トーマツで一とおりの業務を経験し終えて、今度は自分の仕事を世の中に残したくなったんです。例えば建設会社だと『地図に残る仕事ができるのが魅力だ』と言いますよね。会計士なら、自分の会社をIPOさせることにあたるのではないか、と」
複数のベンチャー企業とコンタクトをとったが、バリュークリエーションの新谷晃人社長と面会すると「いける」との直感があった。業績は堅調、また創業以来外部株主がいないため、IPO準備に際して管理体制を自由に設計できると読んだ。ならば、CFOとして自分がなすべきことをなせば、IPOに導けるだろう。そんな直感だ。
バリュークリエーション株式会社執行役員 経営企画部和田 晃一
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