M＆A、事業再生、そしてIPOにそのキャリアを生かす

14年に転職したマックアースは、業績の悪化した山間のスキー場をM＆Aで取得し再生させる、という事業を柱にしたベンチャーである。

「企業を選ぶ際にまず思ったのは、リアルなビジネスがしたい、ということでした。例えば、金融業だとひたすら数字を見ている監査とあまり変わらないような気がするし、顧客が見えないネットの世界は、いま一つ自分の中でイメージできない。当社のビジネスモデルは、超リアルかつM＆Aや事業再生、それにIPOにも自分のキャリアが生かせます。付け加えれば、監査法人時代からスノボにハマっていたことも、決め手になりましたね（笑）」

16年にCFO兼管理本部長に就任、財務、経理、人事、総務、法務、経営企画などを管掌している。

「経営陣に関していえば、営業などは一ノ本（社長）も含めてみんな強いのですが、管理面や組織をどう動かしていくのかといったところには、疎い部分があります。そこをしっかり固め、迅速な経営を実現していくのが、今の私の最大の任務だと思っています」

CFO就任により、名実ともに「企業の中に入って意思決定する」スタンスに就いたわけだが、相前後して試練にも見舞われた。15-16年シーズンの記録的暖冬・雪不足のあおりで、主力ビジネスが痛手を負ったのである。

「天候に左右されるというのは、この事業をやっている限り宿命ではあるのですけど、それにしても状況がひどすぎました。今は、冬季に過度に依存する体質をどう改善していくのか、様々な検討を行い、手を打ち始めているところです」

IPOはいったん延期し、〝仕切り直し〞のフェーズにある。ところで、「社長になりたい」という夢は、その後どうなったのだろうか？

「『一番上をやってみたくはないか？』と自分に問いかけてみるようなことは、時々あります。一方で、参謀的な役回りが、自分には合っているようにも感じる。まあ、まだ駆け出しのCFOですから、その肩書に相応しく成長するのが先決ですね。今は、当社のコーポレートフィロソフィーにある『持続可能な中山間地域の創造』という目標に向けて、全力を尽くすことしか頭にありません」

そんな村瀬氏は、「今監査法人に戻ったら、以前より数段いい仕事をする自信がある」と話す。

「会計士の資格を持つ人間は、監査法人の外に出ても、いろんな仕事に就くことが可能です。そうやって経験を積めば、また別のところに活躍の場は広がっていく。会社やビジネスのことがわかるから、知らない時よりもより質の高い監査もできる、ということです。今の会計士はノーリスクじゃないですか。外に出たい気持ちがあるのに躊躇するとしたら、もったいない」