資格を「付加価値」ととらえれば広がる可能性

“会計のプロ”を志して資格を取得し、紆余曲折も経ながら上場企業のＣＦＯへ。11年からはＩＲ部も直轄となり、さらに12年からは管理本部長として、人事部、総務部、法務室も管轄に。その双肩にかかる責任は日に日に重みを増しているが、今はどんな心持ちで仕事に取り組んでいるのか。
「会計士、ＣＦＯというより、今では完全に経営者だという自覚を持っています。とにかく１万８０００人の社員とその家族を守ることが私の最大の使命ですから、経営全般、求められることは何でもやるというスタンス。すべてのＭ＆Ａ案件にかかわる過程で、対象となった会社の方と直接話をしていますから、グループ全体が頭に入っているのも、私の存在意義。そうである以上、社の発展のために存分に“使って”いただかなければ。そりゃあ楽ではありませんが、司令塔の一人として経営に参加できていることに、このうえない喜びを感じますね」

合従連衡が続き集約化が進んだ家電量販店業界だが、今後はいよいよ“強者”同士の交渉、あるいは異業種の買収といった、新たな展開も予想される。
「最後は、エディオンならではのサービスが提供できるかどうかの勝負だと思っています。時代を先取りして成長が続けられるよう、常に前を向いて頑張りたいですね」

締めくくりに、会計士へのメッセージを聞いてみた。
「私の好きな言葉に、『人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力』があります。京セラの稲盛和夫さんの提唱した“方程式”ですが、本当にそうだと思う。会計士の皆さんは、能力は高いのだから、熱意を持って考え方を変えれば、結果は大きく変わるはず。私も持っていた会計士＝監査という固定観念を、一度捨てて考えてみるのも意義のあることではないでしょうか。財務・会計の専門スキルを持つビジネスマン、経営者を目指せば、それこそ企業だけでなく行政や政治といった方面にも、活躍の場はあるはずです。資格を“付加価値”ととらえて目を外に向ければ、可能性は無限に広がると思いますよ」