多様な事業に対応し現場をフォロー

同社主計部には、現在46名が在籍。全社単体決算を中心とした主計課、連結決算担当の決算総括課、税務申告・国際税務を担う税務課、それに財経企画業務室の４つのセクションで構成されている。
「商社は、極論すれば一人ひとりやっていることが違う。そうした事業を決算にまとめるために、当社の場合は営業４部門の現場に張り付く経理担当が90名ほどいます。加えて、膨大な海外子会社の決算に対応しなければなりませんから、海外拠点にも30名ほど担当者を置いているのです。また、適材適所に人員を配置したり、また刻々と変化する会計・税務に対応するため、主計部全体のレベルアップに向けた研修を行っています」

同社の経理マンに求められるものを、櫛引氏は「会計だけ、税務だけでは、商社の経理の仕事はできない」と表現する。
「いろいろな国で様々な事業を行っているわけですから、経理面で解決すべき問題も多種多様なものとなります。扱っている金額も大きいため、ちょっとしたボタンの掛け違いが、最終的に大きく響くこともある。事業の進展に伴って営業の出してくる様々な数字は本当に理にかなっているのか、国によって制度が異なる税金に関するコストはきちんとマネージされているのか……。そうした点を、現場と一緒になって議論し、会社のために何がベストなのかを考えながら進んでいく姿勢が不可欠。そのためには事業のことをよく知らなければならないし、コミュニケーション能力もすごく大事になりますね」