米国公認会計士が活躍する場所
株式会社ユーニード
代表取締役佐藤 佳奈子
デロイト トーマツへ転職したことも大きな転機です。独立したい、でも会計の知識・知見だけでは難しいかもしれないと考えて、コンサルタントとしての独立を模索し始めたんです。また、デロイトでは自分で営業もして「営業も意外にやれるな」と自信を持ちました。
それまでは外資系金融機関でステップを重ね、最終的には事業会社のCFOも経験しました。会計部門で働くからには「まずはCFOまでやりきろう」という気持ちがずっとあったからです。ただCFOになって強く感じたのは「人がやっている業務の大半はデジタルに置き換えられる」ということ。人にしかできない領域がどんどん狭まっていくなか、会計にだけフォーカスしていてもあまり意味がないのではないか。また、海外へのアウトソーシングが進むことで「英語×会計」という組み合わせも希少性が薄れていく。そう考えたのも、コンサルタントに転身した理由です。
――キャリアを振り返ると、USCPAという資格には、どんな価値がありましたか?
佐藤私のイメージでは、USCPAは〝入場券〟です。外資系金融やグローバル企業でのキャリアの扉は、USCPAがなければ開きませんでした。一方、入場券でしかないとも言えます。実務が始まれば、米国基準だけでなく日本基準もIFRSも自分で学ぶ必要があり、変わり続ける会計基準にもキャッチアップしないといけない。だからこそ、早く資格を取って早く扉を開けることに価値があります。幸い、オンライン受験が主流になり仕事と勉強を両立させるハードルが下がりましたし、合格率も公認会計士試験より高い。働きながらコツコツ取り組めば十分に合格できます。
――最終的に独立したのは何がきっかけですか?
佐藤コロナ禍でリモートワークが一般化し、時間と場所に縛られない働き方が現実的になったことです。フリーランス向けのエージェントに登録したところ、紹介されたのがSAP導入支援の案件。「これなら正社員を辞めてもやっていける」と判断し、独立に踏み切りました。
独立直後は1週間ほど家から出ずに仕事をすることもありましたが、「一体なんのために仕事をしてお金をいただいているのだろう」と疑問をもってしまって。旅をしながら仕事をし始めたのはそれからです。
――今、滞在する場所はどう決めているのですか?
佐藤ひとつは〝時差〟です。例えばヨーロッパ時間とアメリカ時間が重なるタイミングで会議を開きたいという海外のクライアントがいます。これでは日本にいると深夜1時~3時の会議になってしまい、体調管理が難しい。クライアントのビジネスアワーに合わせて移動します。
単純に〝旅が好き〟で、知らない世界を見たいという気持ちも強いです。ドバイの空港では、一度入国したことがあればパスポートなしの顔認証でゲートが開くことに驚きました。入国審査に長蛇の列ができる日本とは比べものにならない効率のよさでした。今は興味のあるイベントに合わせて行き先を決めることも多いですね。これまでに30カ国ほど訪れています。
――今後のキャリアをどう思い描いていますか?
佐藤デジタルノマド的な働き方に限らず「どこで、いつ、誰と働くか」を柔軟に設計できる多様な働き方を広げたいと考えています。「ABW(ActivityBased Working)」という仕事内容に応じた働き方をサポートする会社が出てきましたが、その支援もしてみたいし、ジェンダーギャップの課題解決にもかかわりたい。また、先日行ったタイで、現地の女性向けに会計のトレーニングを提供する事業の話を進めているところです。
株式会社ユーニード代表取締役佐藤 佳奈子
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