「グローバル企業の子会社管理やＩＦＲＳによるＩＰＯ支援など、今後強化すべき領域も広がっています。メンバーの専門性が高まれば、組織の力もさらに高まる。プロフェッショナルが最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整えることが、経営陣の使命です」

ワークスタイルを見ると、スーパーフレックスタイム制度とリモートベースの働き方が浸透し、自由度の高い環境が整備されている。現場チームと経営陣の距離も近く、週１回の経営会議ではマネジャー以上が集まり、営業活動や課題を共有する。「メンバーの動きとビジネスのチャンスを共有し、組織の温度を保つうえで欠かせない場」と井上氏は語る。

報酬水準も４大監査法人を上回るレベルを保ち、プロフェッショナルとしての貢献を正当に評価している。

「しっかり成果を出してくれているメンバーに報いるのは当然です。それだけ、各メンバーが高い専門性と責任を持って仕事に取り組んでいるということ。自由でありながら結果を出していく。そのバランスこそが、私たちらしさだと考えています」

設立から15年を経て、正社員は41名、業務委託先を含めると実質70名以上というスケールに拡大。組織は確かな自走力を備えている。１００名規模の体制が視野に入るなか、次世代を担う新たな仲間にも期待を寄せる。

「私たちが重視しているのは、仕事を通じて自らの志を見いだそうとする意欲です。クライアントと真摯に向き合い、自分の手で価値を生み出す努力をする――その前向きな姿勢を何より歓迎します。専門性やスキルの高さは大前提ですが、それ以上に大切なのはチームワーク。協働の意識がなければ大きな成果は生まれません。互いを尊重し、刺激し合いながら成長していける方こそ、私たちのカルチャーに最もフィットすると思います」

メンバーの成長が新たな事業領域の拡大を生む。近年はＩＰＯ支援の実務経験を持つ人材が参画し、新たなサービスラインの強化につながった。

「企業を取り巻く経営環境が急速に変化するなか、課題を抱えるクライアントからの引き合いは増加の一途です。志を一つにするメンバーで、支援の範囲を着実に広げていく。そして、私は代表として、次代のメンバーが自由に動ける〝場〟を整えていく。次なるフェーズは、私に替わる新しいリーダーが、自分たちの考えで組織を動かしていくでしょう」

会計をベースに経営を支える専門家集団として、〝品質〟と〝挑戦〟を両輪に、次の世代が組織を支え、個も組織も自律的に成長していく。それがアカウンティング・アドバイザリーの目指す未来だ。