年が変わるたび〝新しい監査〟を学ぶ面白さ

平井氏は「監査業務が好き。自分に向いている」と明言する。かつての同僚には事業会社など、監査法人の外に活躍の場を求めた会計人も少なくないが、本人はあくまで、監査法人という環境で会計士として高度な仕事を追求するスタンスだ。監査といえば「ルーティンワークが多く単調」という見方もあるが、平井氏の意見は違う。クライアントごとに業種も規模も社風も異なるうえ、経営環境も毎年変わる。それでもなお納得感のある結論を見つける作業には〝正解がない〟難しさもありながら、だからこそ飽きることもない。

「新人の頃はどうしても、数字だけを見て仕事をしがちです。しかし、会社の業績が為替やその期特有のイベントなどと連動していることを理解し、『なぜこの数字が大きくなっているのか、小さくなっているのか』まで思いを馳せると視野が広がり、監査がより面白くなります。退屈な単純作業どころか、むしろ毎期新しい監査を始めるような感覚で、常に学びがある仕事だと私は思っています」

チームワークも監査の大きな魅力だ。一つの論点について意見を出し合いながら、最終的な判断を組み立てるプロセスには、ものづくりにも似た面白さがあるという。

「特に当法人に移ってからは顕著ですね。大手に比べ監査チームがコンパクトでお互いの距離も近い。監査チームのメンバーと一緒にゴルフを楽しむなど、仕事の枠を超えた付き合いも生まれています」

そしてクライアントからの〝感謝〟がある。現在担当しているクライアントの一社とは、当初こそ緊張感ある技術的議論が中心だったが、付き合いが長くなるにつれお互いの趣味や近況を語り合う関係に。いい仕事をするためにも、自然体でやり取りできる関係は不可欠だと平井氏は考えている。

「もちろん、監査人として求められる独立性は保たなければなりませんが、自然体で向き合うことでクライアントからの相談事項が増え、監査に必要な情報がより多く、早く集まるようになり、結果、監査の質が高まることを実感しています。とはいえ初対面からフランクに接するのも違いますよね。最初はどんな仕事にもすぐリアクションを返すことが大切。質問に即答できない時も『チームで検討します』など一報を入れるだけでクライアントの安心感につながります。そうした積み重ねの結果、『清和さんにお願いして本当によかった』と言っていただけた時は率直に嬉しいですね」