税務・財務のスキルや知識を持って経営現場のコンサルティングにあたるため、若手メンバーが現場に立ちつつ、経験豊富なメンバーがバックアップするというチーム編成を敷いている。そうやってＯＪＴを中心にメンバーの現場力を高めていく。

「クライアントは、今なお月間10社以上のペースで増え続けています。支援の実績を積むことで、そこから新たなお客さまを紹介していただける。理想的な循環ができました。お客さまの成長なくして、自分たちの成長はない。そして、私たちが腕を磨くことで、支援先の成長をさらに加速できます」

ミッション・ビジョンに共鳴し、参画するメンバーも続々と増えていく。会計事務所や金融機関でキャリアを重ねてきたメンバーが躍動するなか、会計分野未経験ながらジョインする人材も多い。山岸氏がメンバーに求めるのは、ビジョンに通底する〝成長〟というキーワードだ。クライアントに寄り添いつつ、自己を練磨し続けようとする向上心を重要視している。そのためにも、顧客満足度を高め、課題を解決するための後押しは惜しまない。セミナーやウェビナーなど、スキルと知識を増強するための社内研修を毎月実施。また、働きやすい場づくりのため、環境整備にも力を入れている。近年はフリーアドレス制度を導入し、コアタイムフレックスタイム制で物理的にも、時間的にも制約の少ない自由闊達な職場環境を構築してきた。

税理士資格を持つメンバーは３名。今後は中途採用を積極的に手がけ、支援チームの層に厚みを持たせていくが、「資格はあくまでツールの一つである。クライアントの成長を支援するための力は、現場の業務をとおして磨かれるもの」というのが山岸氏の信念だ。

　今後の展望を聞くと、山岸氏は「３年後の所員数１００名、クライアント数１２００社の規模を実現すべく、新しい税理士法人像を模索していきたい」と視線を未来に向けた。志を同じくする仲間を募り、現場力を高め、クライアントの成長支援と自己成長を両輪で回していく。

「クラウド会計やチャットツールは誰もが使いこなすインフラになっており、迅速なコミュニケーションを実現しています。ただ、クライアントがどんな課題を抱えているかは、経験を踏まえた洞察がなければつかめません。人を起点に組織の力を高め、時代が求める税理士法人として成長を続けていきます」