財産の承継、運用、管理をワンストップで手がけることで実務知識が身につき、メンバーも成長していく。クライアントの悩み事を解決するなかで知恵力・行動力・人間力を伸ばし、人間的に成長してほしい。蓮見氏はメンバーに熱い思いを注ぐ。

「自己実現だけでは幸せになれない。私はそう考えています。他者が喜ぶことで、人は初めて幸せを感じられるもの。コンサルタントも、クライアントの相談にただ答えるだけではなく、潜在的な困り事を見いだし、積極的に解決していってほしい。クライアントの問題を解決した先にこそ、コンサルタントならではの喜びがあります」

蓮見代表自身、監査法人入所後、証券会社への出向や会計事務所への転職を経て独立。税務・会計知識をベースに、顧客にとって最適な財産構成を実現するために株式や不動産を“動かす”実務を重ね、問題解決能力を高めてきた。青山財産ネットワークスのグループ拡大は、その延長線上にあるものだ。財産を巡る問題を解決できる人材をさらに集め、組織として幅広なサービスを提供していきたい――新たな仲間の参画を待つ蓮見氏は、会計系スペシャリストに大きな期待を寄せている。

「公認会計士、税理士は、監査や税務申告に特性を発揮する資格ですが、財産コンサルティングの領域にも活躍のフィールドが広がっています。例えば、企業の事業継続性を見極め、事業評価をするなかではBS、PL、CFを読み解くことが必須です。クライアントの相談を鳥瞰し、問題解決に向けたプランニングにも税務会計知識は不可欠ですし、M＆Aのストラクチャーを組む際にも有利になります。コンサルティング業務は問題解決の連続です。学ぶべきことは増えるでしょうが、税務・会計の資格を取ってよかった、と思ってもらえる業務が待っています。会計人の可能性が膨らむ環境であることは間違いありません」

創立から30年が経ち、上場も果たした。クライアントの「財産」と「未来」を守るべく、ワンストップのコンサルティング力を強化し続ける。

「私たちはベンチャー期を過ぎ、今はまさに成長の入り口に立っています。トップが強いリーダーシップで先導するだけではなく、組織として総合力を高めていくプロセスに入っています。AIが台頭する世の中でも、財産・事業承継にまつわる悩み事が尽きることはありません。財産を巡る課題は複雑化する一方ですが、私たちが目指すのは企業価値の向上、個人財産の保全というシンプルなものです。『財産のことなら青山に相談しよう』と思われるコンサルティングファームを目指し、今後も挑戦を続けていきます」