左脳型から右脳型へ。人生の大転換

その後、アパレルブランドを立ち上げて、自らが経営者に。これはどうしてですか？

会計士が経営者と伴走しても、最終決定権は経営者にあります。自分らしい経営を考えた時、“トップ”になるという選択肢が見えました。その頃、大病を患ったことも影響しています。初めて死生観に対峙して、“左脳”の行き着く限界を感じました。それまで私はドライに合理的な仕事し、ムダを排除してきたわけです。結果、利益が出れば経営者に感謝される。でも、人生は数字で計算できることばかりじゃない。むしろ、ムダのなかにこそ人生の本当の意味があるのではないかと。

その時、自分がもともとアートが好きだったことを思い出しました。会計が左脳的思考ならアートは右脳的思考。アートは生きるために必須のものではないけれど、人間にとって大事なのはこちらのほうでは？と、社会に問いかけてみたくなりました。ワンピースブランド「yucasii TOKYO」を立ち上げたきっかけは、それですね。

「何考えてるの？」と皆に反対されましたし、経営指導をしていた自分の事業がもしも大コケしたら恥ずかしい！とも思いました（笑）。でも、ここで一歩踏み出したことが私のターニングポイントとなりました。一度きりの人生を楽しみ尽くそう！と考え、以降も、テキーラバーや、NPO法人日本セルフメンテナンス協会などの事業をスタートさせています。

一見バラバラな活動に見えますが、私のなかでは「自分の人生を楽しめる個人を増やす」という方向で統一できています。例えばお酒を飲んで人と触れ合うとリラックスできます。すると自分が本当にやりたいことに気づく余裕が生まれる。日本セルフメンテナンス協会は、ヨガや食事の指導を通じて、自分らしさを取り戻す人を増やす活動です。仕事も家庭も大変ななかで、大人が“楽しく生きる”のは簡単なことではないと思います。それでも、楽しく生きると決めて、自分で自分をゴキゲンにする。そんな人を一人でも多く増やしていきたいのです。

現在の様々な右脳的な活動に、会計士のスキルは生かされていますか？

もちろんです。右脳で直感的にひらめいたことを、具体的に事業に落とし込んでいくのは、会計士的な左脳の働きです。また、会計士は会社の“健康診断”が得意。ここが悪いからこう治したら元気になりますよ、と。それは自分の事業でも発揮できる力です。会計士になっていなければ、今のように中小企業支援を一部続けながら、自分の会社を複数経営するなんて無理だったと思います。

若い公認会計士がより“楽しく生きる”ためのアドバイスをお願いします。

自分の人生は自分が選んでいることに気づいてほしい。目の前の仕事も、誰かに「やらされている」のではなく「自分で選んだもの」と考えれば、すごく楽しいものになります。もし、今の仕事が楽しめなくなったら、また選び直せばいい。会計士資格を持っていれば、転職に失敗しても監査法人に戻る選択肢もある。一度きりの人生、少しでもやってみたいことがあるのなら、思い切って飛び出してみてはどうでしょうか。