熱き会計人の転機
株式会社Loco Partners
経営管理部長 公認会計士川口 達也
現職にはどんな経緯で?
川口前職では経理業務を一通り経験させてもらったので、別の世界を見たいと考えるようになりました。キャリアを縦に伸ばすより、横展開というわけです。結婚間近で、実家の家業が気になり始めたタイミングでもありました。当時、日本酒に興味を持ち始めていた時期だったので、日本酒×ITの観点も考えながら転職活動をする中で出合ったのが、宿泊予約サービス「Relux(リラックス)」を運営する株式会社Loco Partnersです。
もともと「Relux」には会員登録していたのですが、転職活動するにあたり、改めて振り返ると、私の興味に通じるものがありました。社名の由来は「地域のパートナー」。家業の酒販店も、地域の寄り添いやつながりを担う仕事です。自分が将来やりたい日本酒も、日本全国津々浦々の旅行につきものです。キャリアを横に伸ばすという意味でも、提示された経理・法務・総務・労務を管掌する経営管理部長のポジションは希望に合っていました。
実際入社してみると、キャリアの広がりは想像以上です。最初は、KDDIの傘下入り直後のPMI業務を経験し、現在は人事7割・経理2割・法務1割というバランスで日々の仕事に従事しています。経理の強みを生かしながら、社内の基盤づくりや業務フロー構築などのビジネスの幅を広げています。
本業の傍らで社外活動も?
川口はい。一つは実家の再建です。株式と旧酒販免許を日本酒メディア「SAKETIMES」を運営する株式会社Clearに譲渡しました。バイアウト後に立ち上げた新しい会社は配達だけして、私が経理を見ています。自分で日本酒をオンライン販売するビジネスをしようとも考えたのですが、そこはClear代表の生駒龍史氏にお任せしました。また、お酒が縁で、副業として酒蔵のコンサルティングも始めています。
2つ目は認定NPO法人3keysです。前職時代からプロボノとしてかかわっていて、2018年には監事に就任しました。3keysは自助・公助・共助のうち共助で子供たちを支援する活動をしています。私が生まれ育った地域コミュニティに通じるものを感じます。
私は一つのことを突き詰めるより、いろいろな世界を見たいタイプ。会計という武器があれば営利・非営利問わず役に立てることも多く、気づいたら3足のわらじを履いていました。
今後の目標は?
川口弊社はKDDIの子会社となり、今が第二創業期。この後は新型コロナウイルス感染症の収束が進み、観光業が復活を遂げていく中で、旅行業界の中で存在感を発揮していきたいですね。KDDIの5G、XRの技術などを活用した「トラベルテック」の領域でも新しいものが生み出せるかもしれません。また、個人的な野望としては、日本酒×旅行にも力を入れていきたいですね。「酒蔵ツーリズム」もしたいですし、ゆくゆくは「飲める会計士事務所」をつくりたいと思っています。
最後に、若い公認会計士にメッセージをお願いします。
川口「あの大変な会計士試験に合格した」。これはもっと自信を持っていいと思います。ビジネスに必要な分野を一通り学べて、キャリアのセーフティネットにもなる。会計資格はどこにいっても使える武器なので、迷っているなら勇気を持って一歩踏み出してほしい。「何をするにせよ、短答式試験よりも楽だから」と伝えたいです。
株式会社Loco Partners経営管理部長 公認会計士川口 達也
株式会社Loco Partners
川口の強みは「仕組み」を構築、遂行できることです。当社はKDDIの傘下に入るにあたり組織体制を整備しなければならない部分が多々ありました。そこを担ったのが川口です。ベンチャーである当社はこれまでスピード感を重視して経営に取り組んできました。川口はそこも尊重したうえで組織を整えてくれました。発想の柔軟さ、視野の広さを感じます。
川口が担うコーポレート業務は人材・企業文化の育成や業務のシステム化など「縁の下の力持ち」的な役割があります。会社全体の底上げを担ってくれるものと期待しています。当社が求める人材要件の一つに「ホスピタリティ」があります。KDDI創業者の稲盛和夫氏が言う「利他の心」に通じ、これがすべてのステークホルダーとの関係構築につながります。会計人材にも同様のマインドを求めたいと思っております。