時代を切り開くファーストペンギンに

18年3月に予備校を退職し、DADAのCFOに就任、全会連を一般社団法人化しました。

それまでの数年間は自分の見識を広げることがテーマ。だから、いろんなことを何でもやろうと思っていました。でも、今は方向が定まりつつある。一番興味があるのは、日本でスタートアップの生態系をつくること。自分が“ファーストペンギン”になってどんどん新しい領域を切り開いて形にしつつ、全部次の世代にバトンをパスしていく。全会連のアカリク、ユメオトも今では現役メンバーが中心になって頑張ってくれ、僕は相談役的な存在になっています。

同じことを日本社会全体でやれたらいいなとも思っています。例えばDADAが成功した後は、エンジェル投資家として次の世代に投資をしたり、投資先のバックオフィスを僕が見たり。それができたら日本のスタートアップはどんどん強くなっていくはず。将来的にはBIG4に負けないアカウンティングファームをつくる構想も。全会連のメンバーにも働いてもらって、そこから未来の日本を代表する企業を生み出し、サポートしていきたい。

もっとも、全会連のメンバー全員に起業を目指してほしいわけではありません。監査法人に行ってもいいし、コンサルやNPOに行くのもいい。自分が「これだ！」と感じるものにチャレンジして、失敗しても周りが支えて、うまくいけば次の世代へバトンをパス。そういう土壌をつくりたいです。

DADAと全会連、どちらにもコミットし続けていくのでしょうか。

そうですね。全会連とは別に公認会計士として一つ結果を出したい。特に、個人として結果を出しやすいのがCFOだろうと思っています。

DADAには設立当時からかかわっていますし、IPOまでもっていけば創業から上場まですべてのフェーズを経験したことになります。自分で事業をつくる仕事もしていますから、将来的にアカウンティングファームをつくる頃には、社長の苦労が骨身にしみてわかる会計士になっているはずです。

今、会計士という職業をどう捉えていますか。

会計士は、試験合格までの過程で、会計はもちろんのこと、経営も法律も学び、ロジカルシンキングも相当鍛えられています。それだけの勉強をしたことを証明する資格ともいえますね。会計士なら一生安泰という時代はとうに終わりました。また、いろいろ勉強したから何でもできるかというと、そんなことはないと痛感しています。でも何をするにも、会計士なら土俵に上がれる、スタートラインには立てる。資格を得たうえで何をするのか、そこが問われているのが会計士だと僕は思っています。