“情報製造業”の極意は、決算業務を工場のラインのように“仕組み化”すること。
「我々はまず制度会計に関してお手伝いします。連結決算から開示資料作成、監査対応といった一連の作業に関しては、監査法人からアドバイスを受けられず、経理部が頭を悩ませている部分でもある。ここでかたちができれば、管理会計などにも応用し、情報を生かすことが可能になります」

仕組みづくりは決算の早期化に直結する。同社のアドバイスによって、今まで１週間かかっていた連結決算処理が３時間に短縮された例もあるそうだ。

そうした成功例を共有するため、月２回程度集まって事例研修会を開いている。
「各人、プロジェクトごとに動いているので、どうしてもほかの人が何をやっているのか見えにくい。せっかく優秀なメンバーが知恵を絞った成果なのだから、発表してもらい議論しようと始めました」

自立した人間の集団ながら、事務所の雰囲気が実に和気あいあいなのも特徴といえるだろう。
「当社の行動指針は、“情熱”“プロ魂”そして“遊び心”。つまらなそうに仕事をするのはＮＧなんです。結果論ですが、我々は監査でもなく事業会社に出るのでもなく税務業務に携わるのでもない、会計士の新しい働き方にたどりつきました。こんなかたちがどんどん広がっていったら素晴らしいですね」