日本企業が海外進出する場合、現地に日本人を駐在させるのが普通。会計事務所も日本人のいるところを使いたい、となりがちだ。しかし、と千葉氏は言う。
「その国のことはその国の人間が、一番よくわかるのです。現地の人間を登用し、現地の優秀なプロフェッショナルを活用しながら、効率的な経営管理の推進を考えるべき。日本人を送るより、格段にコストを抑えられるのもメリットです。欧米のグローバル企業では当たり前の、そうしたノウハウに基づいて、進出企業を強力にサポートしていきたいと考えています」

頼られるアウトソーサーの要は、いうまでもなく“人”。
「各専門分野の知識、ＩＴ、それに英語の３つのコースに関する社内研修を業務時間内に行っているほか、社外のセミナーなどにも会社負担で参加してもらいます。さらに勉強したい人には、自己啓発のために補助金を出しているんですよ。やはり人材がすべて。教育研修については、大手の事務所に引けを取らないと自負しています」

ところで同社には、千葉氏が策定した“コアバリュー”が４つある。
「真正直な仕事をしようという誠実さ、顧客の期待を超えようという使命感、新しい領域に挑戦する高い志、そして寛容さです。特に国により文化が異なる外資系企業と付き合うには、相手のことを理解する寛容さが大切。そういう資質を持った方に、ぜひメンバーに加わってほしいですね」