公認会計士「研修出向制度」体験者リポート
三井物産株式会社
経理部 会計基準室内橋 孝
入社前の“不安”はどのようにして解消したのでしょう?
内橋そもそもIFRS自体、監査法人時代には専門書を読みかじった程度で、実務の経験はありませんでした。だから必死で勉強もしましたが、実際やってみると意外に監査で得た会計知識が通用するんです。監査に取り組むなかで、会計的なものの考え方が自然に身についていたということに改めて気づかされました。つまり会計士としての監査経験は“武器”にもなる。過小評価しすぎることはないと思います。
会計以外ではどうですか?
内橋三井物産というグローバル企業に来て、英語力の大事さも再認識しました。会計基準室には外国人スタッフもいますし、英語で行われるミーティングもあります。財務数値の報告パッケージの海外説明会のメンバーに自分が入っていたのにはびっくりしました。
監査法人では考えられない仕事内容ですね。
内橋監査法人では、あくまでも外からお願いのみすればよく、そこから先はお任せする立場でした。でも今は自分から話を聞きに回り、必要な情報を集め、懇切丁寧に説明しなければなりません。よくよく考えると当たり前なのですが、そうしなければ現場は動かないわけです。また徐々にではありますが、三井物産という会社をとおして事業会社でのビジネスも見えてきました。監査法人時代とは違う脳みそも使わねばならず大変ですけど、大きなやりがいを感じています。
ビジネスマンとしての今後の抱負を聞かせてください。
内橋出向して1年間、与えられた業務、求められる仕事には全力で取り組んできたつもりです。これからもその姿勢に変わるところはありませんが、さらに“高み”を目指す必要があると思っています。IFRS導入プロジェクトが一定の段階に到達すれば、IFRSというモノサシをいかにグループ経営に役立てるかという段階になります。私自身、今までと違う役割を与えられたときにきちんとそれに応え、特に現場を動かせる人材になって貢献したい。それが目標です。
後に続く会計士へのメッセージをお願いします。
内橋出向制度に関していえば、「どの会社に行けるのかわからない」というところに引っかかって、応募をためらっている人も多いと思います。大きな不安を覚えながら、結果的に三井物産という自由闊達で多様性を受け入れる社風の企業に出向となった私は、幸運だったのかもしれもせん。ただ今から考えると、仮に違う会社に入っていても、いい経験ができただろうと思うのです。ビジネスの現場を知るのは、会計士の仕事にとっていろんな意味でプラスになるはず。少しでも興味があるのなら、ぜひ挑戦すべきです。
三井物産株式会社経理部 会計基準室内橋 孝
三井物産株式会社執行役員 CFO補佐兼経理部長
当初経理部では、4年ほど前から公認会計士の出向受け入れを始めた。現在は4つの監査法人などから7名の会計士に来てもらっている。会計事務の高度化、複雑化に、社内の人材育成のみで対応するのは難しい。外部の専門家に入ってもらい、互いに切磋琢磨していこうと考えたのが、受け入れのきっかけだ。
この「出向制度」では、昨年、内橋君含め2名を受け入れた。IFRS導入プロジェクトに参加してもらうためだ。しかし実は、彼はIFRSの専門家ではなかった。それが今では、海外にまで出かけて堂々と基準を説明するほどの、いっぱしのプロである。資格による“免許”力とは、そういうものなのだと改めて感じる。制度が継続されるのであるならば、今後も積極的に活用したい。企業の現場を知る会計士が監査の現場に増えることも、非常に意義深いことだと考えている。