株式会社ぐるなび 管理部 経理財務グループ チームリーダー 渡邊 奈生子 氏

■現在の会社の事業内容は？

わたしが勤めている株式会社ぐるなびが行っているのは、飲食店情報サイトの運営だけではありません。これまで培ってきた飲食店の皆様とのネットワーク、ノウハウやデータを活用し、飲食店の業務効率化支援、多角化経営支援、店舗開発支援等も行っています。

2021年には新たに「食でつなぐ。人を満たす。」という企業理念を掲げ、これからも「食」を通じてよりよい社会の実現に貢献することを目標にしています。

■現在の会社で担当されている業務は？

わたしが所属しているのは管理部にある「経理財務グループ」です。

主な業務は財務会計。会社法に基づいた連結財務諸表の作成とそれに付随した税務、資金調達や管理などの財務になります。人数は8名です。

わたしは5年前に株式会社ぐるなびに転職してきました。それまでは会計事務所で長年、税務業務をしていたため、入社してすぐに税務調査の対応を任されました。その後も税務に関する業務はわたしが担当し、財務会計とともに行っています。

チームの中で明確に担当者が分かれているわけではないのですが、売掛金管理、収益認識基準、売上、税務、などを、それぞれがバランスよく担っています。

またぐるなびでは毎月、多数の新商品が企画されており、販促物だけでも数十におよびます。そういった企画ごとにスレッドが立ち上がり、全社に告知されますので、財務、法務などの担当者も各自でチェックして、気になる部分はくわしくミーティングでリサーチします。そのようなスレッドが常に30以上はあり、それらの財務、税務視点での確認業務にも積極的にかかわるようにしています。

■これまでの職務経歴は？

わたしは新卒で会計事務所に20年弱勤務したあと、5年前に株式会社ぐるなびに転職してきました。

就職氷河期と言われていた時代だったので、大学在学中から何か資格を取得しようと思っており、女性が働きながらでも資格取得できそうな税理士を目指していました。大学時代に簿記論、財務諸表論、法人税、相続税の4科目までは合格できたのですが…その後、働き始めてからは、予想に反して勉強の時間が取れずにいたというのが事実です。

長年、勤めていた会計事務所は中小企業の記帳代行や税務申告を行うような中堅規模のところです。海外のクライアントも多く、US-GAAPで作成された書類を日本の会計基準に変換して申告するような業務も行っていました。

■今の会社に転職された経緯は？

会計事務所の仕事は、黙々とひとりで作業して完結することが多いものです。

ふと自分の社会人人生を振り返った時に、ちょうど折り返し地点におり、あと同じだけの時間、同じ仕事を続けていていいのだろうか、と思ったのが転職のきっかけです。

これからの仕事の仕方として、ひとりではなく、みんなと一緒に仕事をしていくような働き方を選びたいと思いました。

また体力的にも、会計事務所の仕事では辛い部分が増えてきていました。最後の税務科目を取得するための勉強時間を確保できるような職場へ転職するというのも、ひとつの選択肢だなと考えて。

そこで退職したあとエージェントに登録し、最初に紹介されたのが株式会社ぐるなびです。

■現在の業務での苦労は？

長年、会計事務所で働いていたため、スタートは一般企業の経理がどのようになっているのかを学ぶところからでした。最初は仕事のやり方が全く違うことに、戸惑いましたね。

会計事務所での仕事はスタンドプレーだったのですが、ここではみんなでひとつのものを作り上げます。わたしはつい一人で突っ走りがちなので、情報共有や周りへの根回しなど、一人で抱え込まないように意識して働いています。

■チームリーダーとして業務に携わるやりがいは？

直近ではインボイスに関する対応を、大変な苦労をしつつやり遂げることができました。

そもそもインボイス制度は数年前に法律はできており、施行までの時間があったというものです。わたしは会計事務所で学んでいたのですが、株式会社ぐるなびに入社した際、ぐるなびのシステムはインボイスに全く対応していませんでした。

さらに間の悪いことに、当時はぐるなびの販売管理システムを新しいシステムに移行中のタイミングで。経理としては、最終的なところをインボイス対応に切り替えればいいと思っていたのですが、実際に作業してみるとそんなに簡単な話ではなく…社内の運用フローやチェック体制から多数のシステム改修まで、最終的には全社を巻き込んでの作業となってしまいました。

それでもこのプロジェクトでシステム開発の方を始め、様々な社内の方と知り合いになることができました。わたしが目指していた、みんなと一緒に仕事をしていくという想いが叶えられたんです。ありがたいことにこのプロジェクトでコーポレート部門での表彰も受けることができ、本当に達成感を得ることができました。

■今後の業務上の目標は？

税務、会計業務に関しては、今後も粛々と正確に業務を遂行していくつもりです。
それに加え、会社の状況としてコロナ禍を経て、会社のリソースをより効率的・効果的に運用していく経営にシフトをしていこうとしていく中で、経理部門の役割も財務会計だけでなく資本コスト（ROIC）経営を含めた「管理会計機能」を強化していくことも求められています。

そのため、経理グループ内で会社の経営に関する勉強会を立ち上げました。理解を深めることで、今後は経営判断に有用になるような情報を提供できるようになりたい、というのが今後の目標です。