面白法人の経理も“面白く”あること

「会社が“面白法人”であり続けるための経理・財務を目指しています」。財務部長の吉田恒徳氏はそう話す。毎年１００以上のユニークなＷｅｂサービスを生み出す面白法人カヤック。サイコロを振った目の分だけ社員の給料がプラスされる「サイコロ給」など、ユニークな社内制度でも知られる。２０１５年には、株主が採用活動に参加する「株主人事部化大作戦」もスタートし、注目を集めた。

同社の財務部は吉田氏１名のみ。経理部は社員２名ほかアルバイト１名、派遣社員２名からなる。吉田氏は予算周り全般、および管理会計、ＩＲなどを担当。「財務といいながら経営企画もしているイメージ」だという。
「当社の経理・財務の特徴は、現場との距離が非常に近いこと。社員の９割がクリエイターなため、彼らが仕事をしやすい環境をつくろうと思っています。何かあれば気軽に相談してくれるので、事が大きくなる前にリスクを回避できている。“身近な経理・財務”であることのメリットだと思います」

もっとも、クリエイター集団を束ねる難しさもある。
「彼らはあまりお金のことを気にしない。世間のイメージどおりかもしれませんね（笑）。でも確かに、クリエイターがお金のことばかり考えるのもよくない。そのバランスはすごく考えています。今はプロデューサーと呼ばれるリーダー層にのみ、利益など数字をしっかり意識してもらうようにしています」

数字の“伝え方”にも一工夫がある。
「一方的に『利益を出そう』と伝えるのではなく、彼らが数字を見る機会を増やすようにしています。当社にはダッシュボードといって、実績と見込みの数字を見られる場所があり、プロデューサーは週一で目にしている。すると、期初に立てた目標に届いていないとか、自然に意識するようになるんですね。『言われたからやる』よりも、やるべきことを自分で考えてほしい、ということです」