あの企業の「エース」が登場!「職種」×「働く場所」で未来のキャリアを考える。
企業の経営の中核として、進むべき方向を定める経営企画。経営層と直結して戦略を練る一方、各事業部にそれをブレイクダウンして経営と事業をつなぐ重要な部署として、あこがれを持つビジネスパーソンも多い。一方、経営管理とは、企業の組織を支える人材・物資・資金を管理する職種で、経理、監査、資材調達、管財といった経理部門から総務部門にまたがる仕事を管理する。各社とも経営企画・管理に置く人員はそれほど多くなくいわゆる少数精鋭だが、昨今のビジネスモデルのライフサイクルの短命化による新規事業立ち上げの必要性、国内市場シュリンクによる海外進出などを踏まえて、大企業からベンチャーまで企業にニーズはある。最近ではCEO直轄ではなく、各事業部に経営企画を置くケースもあり、より現場に近い場所で敏速な意思決定をすることによって臨機応変な対応ができるようにしている。経営企画に必要な資格は特にないが、キャリアパスとして即戦力となるのはコンサルティングファーム出身者で、中でも戦略系ファーム出身者はまさに企業の経営企画部門のブレーンであるため、採用されるケースが多い。また、中小規模の企業では、経営企画の人員は限られ、社長の“右腕”として経営に直結する相談を受ける可能性は高いため、頭角を現すチャンスは多い。
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