Career Matrix- キャリアマトリックス-

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M&A・再編・再生×上場子会社

業務紹介

親会社の戦略によってM&A・再編を行う
どんな場合もリスクの洗い出しが最重要項目

上場している子会社が行うM&Aは、親会社のM&A戦略に則ったものがほとんどで、対象企業を買収して孫会社化し、自社グループに加えることで、自社グループの経営領域拡大・補完を図る。

また組織再編もある。グループの企業戦略に沿って不採算事業部門を切り離したり、複数の子会社からひとつの会社への統合を行うなど、会社の統廃合や分割・系列化といったことである。

こうした過程で上場企業が他企業を買う場合、どのようなディールにも必ず多少のリスクが伴う。それを確実にデューディリジェンスで明らかにし、リスクの洗い出しをすることが必要となる。また、分割・系列化のスキームを実行するうえで、税務の複雑さがプロジェクト推進の大きな障壁となりかねない。そのため外部の専門家に税務デューディリジェンスなどを依頼し、慎重に進める必要がある。

被買収企業に隠されたリスクの主なものは、簿外債務、保証債務、税務リスク、残業代未払いなどの労務リスク、背任行為、製品サービスに関する瑕疵、公害リスクなど。これらをデューディリジェンスで可能な限り洗い出してM&Aに臨む。

求められる資質として、必ずしも会計士、税理士などの専門的な資格は必要ないが、税務、財務、人事、金融、ERPなどに関するITの知識と会社経営にかかわるあらゆる知識が求められるため、あるに越したことはない。

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