• 目次
• 13-1.固定長期適合比率
• 13-2.自己資本比率
• 13-3.操業度
• 13-4.年次予算
• 13-5.部門別予算
• 13-6.マネジメント方針
• 13-7.予算
• 13-8.予算管理
• 13-9.予算と実績の差異分析
• 13-10.予算の見直し
• 13-11.流動比率
• 13-12.ローリング・フォーキャスト

• 固定長期適合比率(こていちょうきてきごうひりつ)

  ☞28.資金管理

• 自己資本比率(じこしほんひりつ)

  ☞21.有価証券管理

• 操業度(そうぎょうど)

  生産設備能力の利用度ないしは稼働の程度をいう。

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• 年次予算(ねんじよさん)

  年度の予算のこと。

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• 部門別予算(ぶもんべつよさん)

  部門ごとに作成された予算のこと。

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• マネジメント方針(まねじめんとほうしん)

  ☞12．中長期計画管理

• 予算(よさん)

  通常1年間における企業の具体的な目標を、数値を中心に表現したもの。

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• 予算管理(よさんかんり)

  設定した予算達成に向けて、企業の業務や活動を統制する管理手法のこと。

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• 予算と実績の差異分析(よさんとじっせきのさいぶんせき)

  策定した予算と実績値とを比較し、差額について原因を分析すること。

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• 予算の見直し(よさんのみなおし)

  予算設定の前提条件に変化等があった場合、当初設定した予算から修正すること。

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• 流動比率(りゅうどうひりつ)

  ☞23.貸付金管理

• ローリング・フォーキャスト(ろーりんぐ・ふぉーきゃすと)

  年次予算に縛られず、定期的に業績予測（フォーキャスト）の精度をあげて、これを予算の代わりにコントロールしていく考え方のこと。

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＊本文の内容は、『「経理・財務」用語事典』（税務経理協会・刊）と同一となっております。
図表は、ジャスネットコミュニケーションズにて作成しております。