事業会社を経て、会社の立ち上げへ

新卒のころに働いていた会社で配属になったのは、中小企業の社長と接する機会が多い営業部門。元々、簿記を勉強していたこともあり、それらの会社の決算書を目にする機会も多いなかで、決算書の作り方に興味を持ったのは自然の流れでした。

正直なところ、経理の仕組みを理解されている経営者の方は少なかったため、「世の中に経理のわかる人間がいないと困る」という思いをぼんやり感じ始めていました。この時点では、まだわたしの心の奥底にしかないものでしたが、それが「いつかは日本にもっと経理のわかる人間を増やしたい」という使命感に変わっていくのはもう少しあとのことです。

その後、何人かの仲間とともに会社の立ち上げに携わるチャンスが巡ってきました。

会社のなかでのお金の流れに興味があったわたしは、これを機にその会社の経理担当として働くことを選んだのです。経営者の右腕として経営に携わりつつ、経理をやりたいという気持ちは満たされたものの「経理職としてのキャリアを突き詰めていきたい」、「より大きな組織で働きたい」という想いに駆られ、ジャスネットへ登録に行くことにしました。

HR事業部長として思うこと。
自分たちの「存在意義」とは？

いま現在は派遣を中心に、紹介予定、アウトソーシングのサービスを提供するHR事業部に属して、派遣事業を推進する立場ですが、あくまでも経理に関わる方々のサポートをしたいという大きな目標を達成するための手段の一つと考えています。「派遣事業部」と銘打っていないのもそのためです。

いままでも仕事として大変なことはありましたが、つらいという感覚はありませんでした。その都度、景気の影響による求人倍率の変動、派遣法の改正など、あおりは受けてきました。だからこそ、そこに「存在意義」があるように思います。

リーマン・ショックの時やこれからのコロナ後の世界で仕事をどう創るのか、さらに仕事をしてくれる方をどう育てるか、在宅での働き方も増えていく中でどのように仕事を割り振っていけるかということも大事だと思っています。そのときそのときが、自分たちが仕事に付加価値をつけられる局面であり、「存在意義」だと考えています。

今後は外国籍の方々のお手伝いをどうやっていくかが課題だと思っています。あとはこれまで通り、雇用形態（正社員、派遣、アウトソーシング）には捕われないところで、自分のキャリアの活かし方や違うキャリアを積むことのお手伝い、待遇を上げていくことのお手伝いをすることにやりがいを感じています。

自画自賛ではないですが、働いている方の話をよく聞くことやフォローの手厚さ、年１回のスタッフ懇親会など、他にはなかなかない姿勢や取り組みが多いですねといったお褒めの言葉を耳にする機会も増えてきました。HR事業部のみなが、スタッフに寄り添うことを一貫してやってきたことの一つの結晶だと思っています。これはわれわれがこだわってやってきたことなので、これからも続けていきたいと思っています。