公認会計士社長が舵をと、攻めと守り両輪の経営スタイル
佐藤英志社長が「ビジネスメイクできる公認会計士」であることも、太陽HD飛躍の大きなポイントだと思います。
会計人材なら、太陽HDの財務基盤が盤石であるのはわかるはず。しかし、佐藤社長は「守り」を固めるばかりではなく、守りと攻めのバランスが絶妙なのです。
特に私がそれを感じたのは、2019年に太陽HDが第一三共の生産子会社の工場を買収した時のこと。
当時の太陽HDはグループ年商約590億円ほどでしたが、買収額はなんと376億円。非常に大きな買い物だったわけですが、医療・医薬品事業を推進するために必要だと見れば、こうした大胆な「攻め」ができるところも、佐藤社長の頼もしさなのだと思います。